Selasa, 26 Juli 2022

Bagaimana Membangun Tim yang Sukses

 Membangun tim yang sukses lebih dari sekadar menemukan sekelompok orang dengan campuran keterampilan profesional yang tepat. Selama mewawancarai lebih dari 500 pemimpin untuk Kantor Pojok , saya bertanya kepada mereka semua tentang seni memupuk rasa kerja tim yang kuat. Wawasan mereka dapat membantu Anda meletakkan dasar bagi tim yang sangat produktif yang dapat berkomunikasi, bekerja sama, dan berinovasi dalam suasana saling percaya dan menghormati.

Membuat rencana

Anda membutuhkan tujuan yang jelas dan terukur untuk apa yang ingin Anda capai.



Jika Anda menanyakan cukup banyak eksekutif puncak tentang gaya kepemimpinan mereka, Anda mungkin akan mendengar beberapa dari mereka berkata, "Saya mempekerjakan orang-orang terbaik dan menyingkir dari mereka." Ini adalah garis bagus yang masuk akal pada level tertentu. Mempekerjakan orang yang tepat adalah bagian terpenting dalam membangun tim yang kuat, tentu saja, dan mendelegasikan untuk memberi orang lebih banyak otonomi adalah motivator yang kuat.  


Tetapi mengelola tim tidak sesederhana itu. Para pemimpin harus memainkan peran yang jauh lebih langsung untuk memastikan kelompok bekerja sama dengan baik dan tetap fokus pada prioritas yang tepat. 


Ada enam pendorong utama untuk menciptakan budaya kerja tim yang kuat – hal-hal yang, jika dilakukan dengan baik, akan berdampak besar. Dan wawasan berlaku untuk tim atau organisasi mana pun, mulai dari lima orang hingga 500.000 orang.

Buat Peta yang Jelas

Para pemimpin berutang jawaban kepada tim mereka atas pertanyaan yang sama yang sering ditanyakan anak-anak kecil kepada orang tua mereka sebelum memulai perjalanan panjang: “Ke mana kita akan pergi dan bagaimana kita akan sampai di sana?” Dengan kata lain, apa tujuannya dan bagaimana kita akan mengukur kemajuan di sepanjang jalan? 


Dan itu mungkin terdengar sederhana, tetapi seringkali merupakan salah satu tantangan terbesar yang dihadapi tim, divisi, dan perusahaan. Seperti apa kesuksesan itu? Jika Anda membuat papan skor untuk melacak kesuksesan dari waktu ke waktu, apa yang akan diukur? 


Masalahnya sering dimulai ketika para pemimpin mulai mendaftar lima atau tujuh atau 11 prioritas. Seperti Jim Collins , penulis buku manajemen terlaris "Good to Great" dan "Built to Last," suka mengatakan: "Jika Anda memiliki lebih dari tiga prioritas, Anda tidak memilikinya." Menentukan prioritas-prioritas ini dan bagaimana mereka akan diukur bisa dibilang merupakan pekerjaan paling penting dari seorang pemimpin tim karena sebagian besar pekerjaan yang dilakukan setiap orang akan mengalir dari tujuan-tujuan tersebut. Prioritas-prioritas itu harus diatur dengan hati-hati seperti lintasan peluncuran roket, karena kesalahan perhitungan sekecil apa pun dapat membuat tim keluar jalur dari waktu ke waktu.


Miliki Papan Skor Bersama

Manfaat lain dari memiliki rencana sederhana adalah menciptakan tujuan bersama yang akan mengimbangi kecenderungan orang untuk mengidentifikasi diri mereka sebagai bagian dari kelompok yang lebih kecil. Pikirkan tim sepak bola, misalnya. Ada banyak "suku" dalam sebuah tim – penyerangan dan pertahanan, penjaga garis dan penerima, bek lari dan bek bertahan. Tetapi karena tujuan tim jelas, dan ada papan skor eksternal untuk melacak kemajuan, ada rasa "kita" yang lebih besar dalam tim daripada dinamika "kita dan mereka" yang sering kali dapat memecah rekan kerja di perusahaan.

“Metrik sebenarnya adalah cara Anda dapat menyelaraskan banyak orang, baik itu puluhan atau bahkan ribuan,” kata Adam Nash , mantan kepala eksekutif Wealthfront, sebuah perusahaan manajemen keuangan online, yang sekarang menjadi eksekutif di tempat tinggal di Greylock Partners, perusahaan modal ventura. Dengan begitu, dia menambahkan, “ketika mereka sendirian dan membuat keputusan sendiri, mereka dapat diberdayakan untuk membuat keputusan itu karena mereka tahu bahwa mereka selaras dengan bagian lain perusahaan.”


Dengan tidak adanya papan skor bersama yang sederhana itu, orang akan membuat cara mereka sendiri untuk mengukur kesuksesan mereka, tambah Mr. Nash.


“Jika Anda memiliki perusahaan di mana setiap orang memiliki cara mereka sendiri untuk menjaga skor, Anda akan mendapatkan pertengkaran dan pertengkaran yang tak henti-hentinya, dan mereka bahkan tidak berdebat tentang apa yang harus dilakukan,” katanya. “Mereka berdebat tentang bagaimana menjaga skor. Mereka berdebat tentang permainan apa yang sebenarnya kita mainkan. Itu semua kontraproduktif.”


Anda Mungkin Merasa Seperti Rekaman Rusak...

Setelah Anda memiliki rencana sederhana, Anda harus terus mengingatkan tim Anda tentang prioritas, bahkan jika itu bisa terasa berulang. Orang sering harus mendengar sesuatu beberapa kali sebelum mereka benar-benar mengingatnya. Marc Cenedella , kepala eksekutif TheLadders.com, situs pencarian kerja, berbagi aturan praktis yang baik:

"Anda mengatakan sesuatu tujuh kali dan mereka tidak mendengar Anda," katanya. “Sampai mereka mulai membuat lelucon tentang seberapa sering Anda mengulanginya, mereka belum menginternalisasikannya.” 

Panduan Utama untuk Aktivitas Membangun Tim yang Tidak Menyebalkan



Sebuah tim yang bekerja sama dengan baik lebih efektif, lebih produktif, dan lebih sukses — belum lagi lebih bahagia dan lebih menyenangkan untuk bekerja sama! Tetapi membangun tim di tempat kerja bisa menjadi rumit, terutama ketika aktivitas membangun tim yang khas cenderung menyebabkan lebih banyak perhatian di antara rekan satu tim daripada tos.

 

Baik Anda dipekerjakan untuk mengumpulkan beberapa inisiatif pembangunan tim atau Anda merasa tim Anda hanya perlu berkumpul dan melakukan sesuatu yang menyenangkan, aktivitas pembangunan tim di tempat kerja adalah cara yang tepat. Bahkan ada banyak pilihan yang tersedia untuk aktivitas membangun tim online saat tim Anda didistribusikan. Orang dewasa juga bisa bersenang-senang!


Jangan dilihat sebagai Michael Scottkantor Anda, mencoba mengatur ide-ide ikatan tim yang melibatkan perlombaan telur dan sendok dan kontes makan hotdog. Perusahaan tidak akan tahan untuk itu. Daftar ini akan menjadi tujuan Anda untuk membangun tim kantor, dan bahkan dapat dimodifikasi sebagai permainan untuk dimainkan dengan karyawan jarak jauh . Semuanya, mulai dari aktivitas membangun tim kecil hingga latihan pemecahan masalah, kami telah menjelajahi internet untuk membuat daftar akhir aktivitas membangun tim yang menyenangkan untuk tempat kerja untuk tertawa, belajar, dan terhubung dengan tim Anda.


Kegiatan dan permainan membangun tim

1. Zombie Kabur

Untuk: Latihan Pemecahan Masalah & Kolaborasi Kreatif


Apa yang Anda perlukan: 1 tali, 1 kunci, dan 5-10 teka-teki atau petunjuk, tergantung pada berapa banyak waktu yang ingin Anda habiskan untuk permainan


Instruksi: Kumpulkan tim ke ruang konferensi atau ruang kosong lainnya dan "kunci" pintu. Sebelumnya, pilih satu anggota tim untuk memainkan zombie — mata mati, tangan terentang, bergumam "braaaaiiiinnnnssss" dan semuanya. Zombie relawan akan diikat ke tali di sudut ruangan, dengan 1 kaki kelonggaran. Setelah latihan tim dimulai, setiap lima menit tali yang menahan zombie yang lapar dilepaskan satu kaki lagi. Segera, zombie akan dapat mencapai anggota tim yang masih hidup, yang perlu memecahkan serangkaian teka-teki atau petunjuk untuk menemukan kunci tersembunyi yang akan membuka kunci pintu dan memungkinkan mereka untuk melarikan diri sebelum terlambat. 


2. Pertempuran Airbands 

Untuk: Ikatan Tim


Yang Anda perlukan: Speaker, ponsel cerdas, atau pemutar mp3


Petunjuk: Pernah menonton Lip Sync Battle? ( Tom Holland's adalah favorit pribadi.) Perluas ide ke pertempuran penuh band udara. Bagi grup Anda menjadi tim yang terdiri dari 3-4 orang dan biarkan mereka memutuskan siapa yang akan menjadi penyanyi, gitaris, drumer, dll. Beri mereka waktu untuk memilih, berlatih, dan menampilkan versi lip-sync dari lagu ramah kerja apa pun yang mereka sukai. Suka. Jika mereka memiliki waktu beberapa hari, tim dapat berdandan atau membawa alat peraga. Setelah pertunjukan, tim dapat memilih pemenang (dengan peringatan bahwa tidak ada yang dapat memilih band mereka sendiri). Atau, biarkan departemen tetangga ikut bersenang-senang dan minta mereka memilih pemenangnya. 


3. Kapal yang Menyusut 

Untuk: Pemecahan Masalah Kreatif 


Yang Anda perlukan: Tali, selimut, atau selotip untuk menandai ruang di lantai


Instruksi: Buat ruang di lantai dan mintalah seluruh kelompok Anda (atau satu set tim yang lebih kecil) berdiri di ruang itu. Kemudian secara bertahap mengecilkan ruang, sehingga tim harus berpikir cepat dan bekerja sama untuk menjaga semua orang tetap berada dalam batasan yang menyusut. 


4. Gambar Back-to-Back 

Untuk: Keterampilan Komunikasi


Yang Anda perlukan: Kertas, pena/spidol, cetakan gambar garis sederhana, atau bentuk dasar. 


Petunjuk: Bagilah kelompok Anda menjadi pasangan-pasangan dan mintalah setiap pasangan duduk saling membelakangi. Satu orang mendapat gambar bentuk atau gambar sederhana, dan yang lain mendapat selembar kertas dan pena. Orang yang memegang gambar tersebut memberikan instruksi verbal kepada pasangannya tentang cara menggambar bentuk atau gambar yang telah diberikan (tanpa hanya memberi tahu mereka apa bentuk atau gambar itu). Setelah waktu yang ditentukan, mintalah setiap pasangan untuk membandingkan gambar mereka dan melihat tim mana yang menggambar replika paling akurat. 


5. Trivia Kantor 

Untuk: Ikatan Tim


Apa yang Anda perlukan: 20-25 pertanyaan sepele tentang tempat kerja Anda


Petunjuk: Mencari aktivitas membangun tim yang cepat dan mudah yang juga cocok untuk budaya terpencil ? Munculkan serangkaian pertanyaan khusus untuk tempat kerja Anda dan uji pengetahuan tim Anda. "Apa warna ubin dapur?" "Berapa banyak orang di departemen TI?" "Berapa banyak jendela yang ada di seluruh kantor?" "Merek monitor komputernya apa?" "Bulan apa dalam setahun yang paling umum untuk ulang tahun di antara karyawan kami?" Ini adalah aktivitas cepat membangun tim yang menguji seberapa jeli tim Anda, dan dapat dilakukan di ruang konferensi dan melalui Zoom.


6. Menara Spaghetti Marshmallow 

Untuk: Latihan Pemecahan Masalah & Kolaborasi Kreatif


Apa yang Anda perlukan: 20 batang spageti mentah, 1 gulungan selotip, 1 yard tali, dan 1 marshmallow untuk setiap tim.

Cara Membuat Aktivitas Membangun Tim Untuk Pekerjaan yang Akan Anda Nikmati



Menemukan kegiatan membangun tim yang menyenangkan dan produktif bisa jadi menantang, tetapi itu mungkin. Kegiatan ini akan membantu ikatan tim Anda sambil juga mengajari mereka keterampilan penting. Latihan kepercayaan, aktivitas pemecahan masalah, dan permainan berpikir kreatif adalah pilihan yang bagus.


Manfaat Membangun Tim

Salah satu cara untuk meningkatkan tim adalah dengan mendorong anggota untuk bekerja sama menuju tujuan bersama. Ini dapat membantu anggota tim untuk lebih mengenal satu sama lain dan membangun kepercayaan. Dengan bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama, anggota tim dapat meningkatkan komunikasi dan kolaborasi, yang mengarah pada peningkatan produktivitas.


Bagaimana Merencanakan Kegiatan Membangun Tim yang Sukses

Jika Anda merencanakan kegiatan untuk membangun budaya tim, pertimbangkan hal berikut: Acara pembentukan tim ini harus menyenangkan dan menarik. Merencanakan aktivitas membangun tim membutuhkan pemahaman yang baik tentang kebutuhan dan psikologi kelompok untuk memastikan bahwa ini adalah pengalaman belajar yang berharga bagi semua orang. Berikut adalah beberapa saran tentang cara membuat aktivitas pembangunan tim yang akan bermanfaat bagi semua orang dalam grup:


1. Memiliki tujuan yang jelas. Apa tujuan tim?


2. Buat aktivitas membangun tim yang akan membantu tim membangun hubungan yang lebih dalam satu sama lain.


3. Berikan tantangan. Buat tim bekerja sama untuk mengatasi tantangan.


4. Dapatkan hadiah yang menyenangkan. Pilih hadiah yang akan dinikmati semua orang.


Berbagai Jenis Kegiatan Membangun Tim

Ada berbagai kegiatan membangun tim yang dapat membantu meningkatkan moral dan produktivitas di tempat kerja. Beberapa kegiatan populer termasuk pemecah kebekuan, latihan kepercayaan, dan kegiatan pemecahan masalah. Icebreaker dirancang untuk membantu anggota tim mengenal satu sama lain dan memecahkan kebekuan. Latihan kepercayaan membantu anggota tim belajar untuk saling mengandalkan dan membangun kepercayaan di dalam tim. Kegiatan pemecahan masalah membantu anggota tim belajar bekerja sama untuk memecahkan masalah.


Untuk bisnis yang lebih besar, Anda mungkin ingin memecah tenaga kerja menjadi tim yang lebih kecil untuk kompetisi yang bersahabat. Tunjuk anggota tim dengan nama grup yang menyenangkan atau bahkan item berkode warna seperti kaus oblong atau topi Richardson 112 (juga dikenal sebagai topi pengemudi truk). Anda dapat menemukan topi Richardson massal dengan mudah secara online dan bahkan memungkinkan pekerja untuk menyesuaikannya sebagai aktivitas tambahan.


Bagaimana Mengevaluasi Keberhasilan Kegiatan Membangun Tim

Dalam hal membangun tim, ada banyak aktivitas berbeda yang dapat Anda lakukan untuk mencoba dan meningkatkan moral dan kerja tim dalam sebuah kelompok. Namun, tidak semua kegiatan membangun tim diciptakan sama. Untuk memastikan bahwa aktivitas membangun tim Anda berhasil, ada beberapa hal yang harus Anda ingat. Pertama, Anda harus memastikan bahwa aksinya adalah sesuatu yang akan dinikmati semua orang. Tidak ada gunanya melakukan aktivitas yang tidak ingin dilakukan oleh siapa pun. Kedua, Anda perlu memastikan bahwa tindakan itu menantang. Jika terlalu mudah, orang akan bosan. Jika terlalu keras, orang akan frustrasi. Ini akan membantu jika Anda menemukan keseimbangan.


Terakhir, Anda perlu memastikan bahwa aktivitas tersebut relevan dengan pekerjaan tim Anda. Jika tidak, maka itu tidak akan melakukan apa pun untuk meningkatkan kerja tim. Jika Anda mengingat hal-hal ini, Anda harus dapat menemukan aktivitas membangun tim yang akan dinikmati semua orang dan yang akan meningkatkan kolaborasi. Pada akhirnya, cara terbaik untuk mengevaluasi aktivitas Anda adalah dengan mendorong umpan balik dan saran yang jujur ​​dari mereka yang berpartisipasi.

Dapatkah kata penyembuhan digunakan pada diri sendiri

  Kata penyembuhan berima dengan kelegaan Raku adalah simbol Reiki yang digunakan pada tingkat master, dan juga dikenal sebagai "ular a...